标签 工作替代 下的文章

  公众因AI快速发展引发了对工作被替代的担忧,此问题背后实则潜藏着更深层次的结构性变化。有人见到新闻里出现了“秒写论文、快做设计、自动编程”的情况,便单凭直觉认定往后十年、二十年都将处于一种没有人类工作的境地。还有人觉得人类的理解力、创造力以及情感判断永远都不可能被机器所取代。这两种声音并非毫无道理,然而要是将话题置于日常工作场景之中,我们就会发觉真实的答案往往比标题更为复杂,并且也更值得我们去做好准备。

  首先要讲明白,AI当下究竟能够做些什么乃至不能够做些什么。当下现有的AI,特别是大模型以及自动化工具,在处理海量数据方面较为擅长,能够识别模式,还可以生成文本与图像,能够辅助进行决策,也能够执行重复性任务。在那些规则清晰明确、输入保持稳定的环节中,AI能够明显地提升效率,并且降低成本。然而,AI依旧需要依靠人去设定目标,要由人来提供反馈,还得让人校正偏差,处理模糊不清的情境以及伦理边界。它并不拥有常识的灵活运用能力,缺乏深层次的因果推理能力,没有对复杂社会情境的同感理及判断能力,更没有针对未知新情况的创造性应对能力。许多工作里头,这些实则是核心能力,这也是人类最大优势之所存。换句话把话说得明白些,AI更像是一种具备放大功能的放大镜以及能起到加速作用的催化剂,它放大人类的能力,它加速知识工作以及服务业的发展进程,而并非是毫无条件限制地、全方位地去替代人类。

  从宏观层面看,

  技术替代跟生产力提升常常是并存的,与之相伴的是职业结构的再度分化以及新岗位的出现,历史一次次告诉我们,每一回生产方式的提升,都会令部分工作被边缘化,不过同时会创造出新的机遇,对于某些行业、某些岗位,AI的冲击或许是明显的、短暂的,而对于另外一些行业,AI更多呈现为用来提升质量、拓展服务范围的工具,关键在于行业特征、企业策略、劳动者的技能结构,还有社会的教育与再培训体系。也就是说,未来不会是那种“全体人员都失去工作”或者“全体人员都毫无变化”的极其偏激的叙述方式,而是一个有着“人与机器协同合作,岗位进行重新确定形式,机会发生转移”这样情况的进程。

  在特定的行业范围之内,其间的差异展现得更为显著,制造、物流以及标准化服务这类具备高重复性、低变动性特征的任务,鉴于自动化与机器人、人工智能组合所具备的成本优势,呈现出了更为强劲的替代性;然而在那些需要进行复杂判断、开展跨领域整合、实现情感沟通以及进行个性化定制的领域当中,像教育、医疗、创意产业、专业咨询等,人工智能更多地承担的是辅助、快速检索以及初步分析的这样一种角色,而真正所涉及到决策、同理心、伦理审查、创新性解决方案依旧是不能够脱离人的。在某些新兴领域当中,AI竟然是以一种催化剂的形式,推动着职业边界的扩展:数据治理方面的岗位需求有所增加,AI安全这项领域产生出岗位需求,伦理合规领域也出现岗位需求增长情况,跨学科的系统设计等等岗位需求也增添上来,与此同时,还催生出对于新技能的学习需求。

  对于个人来讲,最实际的解答并非是“要么去学习人工智能要么就会被替代”,而是怎样于变化当中去增强自身的“抵御风险的能力”以及“增加价值的能力”,以下是一些能够得以施行的方向:

  政策以及社会层面同样没办法避开,政府、教育机构还有企业得一同构建“终身学习的公共服务架构”,去提供再培训资源,给予职业转型的支撑,筹备技能评估与认证系统,实现失业保险和就业服务的规范衔接;紧接着在教育体系里着重强调跨学科思维、数据素养、伦理以及公民责任,致使未来劳动力于进入劳动力市场以前便拥有适应新技术的本事。企业要担当起培训以及过渡的社会责任,不但要提高生产力,还得保护劳动者的基本福利与尊严。

  最后,我要着重指出一个表现踊跃的着眼观点,AI并非人类的敌手,而是去提高生产力、延展人类可行性的伴侣,在专业转变里真正应当加以提防的,是对改变的回绝、对新型技能的弃绝,以及那种“脱节之感”,假设你愿把身为“能跟AI一同舞动之人”来定位自我,便会察觉,好多工作不再是简单的重复性劳作,而是需要你在其中进行设计、作出判断、展开创造、予以关怀的繁杂事情。

  读到这儿,你搞不好心里已算出自己的职业路线了。可能你现从事的是个易被自动化取代的部分,也可能你正处于职业转化的关键位置。无论怎样,大胆迎接、积极学习、慎重挑选,皆是你此刻极值得投入的办法。欢迎在评论区讲讲你自己的行业、你甚为担忧的点、你打算怎样提升自身的AI素养。你怎样看待“人类工作会不会被取代”?你已然开展了哪些具体的自我提高呢?一并把这场关于未来的讨论 转变成彼此进步的契机。