我从事工厂自动化改造工作长达十年, 在这期间, 我见识过好多老板, 在“上不上自动化”这个问题上, 反复辗转、纠结徘徊。需明白, 自动化可不是能解决所有问题的万灵药, 实际上它是一把利弊都有的双刃剑。到底应不应该踏入自动化改造范畴, 关键在于你的厂子处于何种发展状态。就好比小作坊, 要是急忙搭建全自动生产线, 常常钱花出去不少, 可最终成效却难以体现。所以千万不要被市面上那些有关“无人车间”的夸张宣扬冲昏头脑。

  处于不同规模、不同发展阶段的工厂, 针对自动化方面的需求以及适配度存在着极大差异, 有一些已初具规模的工厂, 在考量自动化事宜时会变得愈加谨慎, 他们会全面综合评估自身的生产流程、产品特点以及市场需求等诸多方面的因素, 然而对于大型企业来讲, 自动化改造或许是提升竞争力起到关键作用的一步, 可一样亦伴随诸多挑战, 比如怎样去确保新的自动化设备能够与原有的生产体系毫无缝隙自然对接, 还有怎样开展培训让员工达成适应新的工作作业模式等诸多状况等等。简言之, 于面临自动化改造此项决策之际, 务必存有清醒之头脑, 充分去考量各类因素, 决然不可盲目地跟风。

  要是你的工厂目前依然是以手工作为主要方式, 订单处于不稳定状态, 产品种类繁多, 每一批的数量又少, 那么盲目地去上自动化那就是在给自己挖掘坑洞。我曾经见到过一家从事定制家具生产的工厂, 花费八十万购置了自动封边机, 然而结果却是天天都在调试机器, 反倒比手工操作还要慢。自动化更加适宜于工艺成熟、产品标准化的生产线。

  回过头来讲, 要是你正遭遇招工困难的状况, 职工的流动频次比较迅猛, 可订单量倒是逐年展现出递增的形势, 那么此刻明显正是进入的绝妙时机。以三年前的情形来讲, 那时为一家五金厂开展了半自动冲压制的转变。转变完毕后, 成效相当突出, 工人数目由原先的二十人急剧削减为三人, 并且良品率更是从百分之八十五大幅度上扬至百分之九十八。

  如今, 人工成本是日益攀升着的, 与之形成鲜明对比的是, 自动化设备的价格是在不断下降着的, 两者之间存在的这个剪刀差是正在逐渐缩小着的。

  又有一个极易被忽视的要点: 自动化并非单单是购置设备, 它更是对流程进行改造行为。许多工厂购入了自动化设备却无法良好运用, 其缘由在于前端工艺未曾梳理明晰。在安装设备之前, 要先将人员培训、物料配送, 以及工艺规范这些基础夯实筑牢, 要不然即便再好的机器都会沦为无用的摆设。采取小步快跑、分步实施的方式, 要比一步到位更为稳妥妥当得多。